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7月份举办质量管理五大工具培训通知尊敬的各有关组织及个人： 质量是企业的生命，是一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现，做为目前国内外公认的汽车行业质量管理标准，其在组织的运行实施和提高产品质量可靠性及安全性方面离不开五大工具即产品质量先期策划和控制计划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、潜在失效模式及后果分析（第五版FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的应用。青岛恒信德管理咨询有限公司作为汽车行业质量管理体系标准和质量管理方法等课程培训的专业机构，常年举办此类课程，现将培训事宜通知如下： 【培训对象】 质量经理，质量工程师、品质管理、技术研发、部门主管、欲参加学习的相关人员等。 【培训内容】 五大核心工具简介和关系； APQP（产品质量先期策划） 1.APQP基本概念与实施效益 2.产品质量策划基本原则 3.产品质量策划五个阶段 4.控制计划方法论与实施 5.控制计划的要素与制作 6.APQP案例分析与问题解答 FMEA（潜在失效模式及后果分析） 1.FMEA基本概念 2.FMEA新旧版本主要差异与变化 3.区分失效模式、失效原因、失效后果 4.新版FMEA核心思想-七步法： 定义范围；结构分析；功能分析 失效分析；风险评估；优化；结果文件化 5.FMEA的时间节点 6.FMEA表格的变化 7.SOD评分的变化 8.RPN的缺陷 9.新的评估方法AP PPAP（生产件批准程序） 1.生产件批准过程要求概述 2.生产件批准的条件 3.PPAP递交内容，递交状态及其更改 4.关于通知顾客及提交的要求 5.PPAP案例分析与问题解答 SPC（统计过程控制） 1.SPC基本概念 2.计量型控制图 3.计数型控制图 4.SPC案例分析与问题解答 MSA（测量系统分析） 1.测量系统分析的目的与意义 2.测量系统分析的基本知识和概念 3.计量型测量系统的分析方法 4.计数型测量系统的分析方法 5.案例分析与问题解答 考试及培训答疑。 【培训时间和地点】 时间：2019年7月 31日-8月3日 地点：青岛市（具体地址另行通知） 【培训费用】 培训费用: 2600元/人（费用包含：培训、学习资料、考试、证书等）； 注：如需开发票，请提供开票资料；可代办住宿，费用自理。 【报名事项】 各组织、单位及个人接到通知后，可通过QQ、微信、邮件等方式将填写完整的报名回执，回传给会务老师进行报名登记，开课前一周统一发送《报到通知》，参加学习时请准备1张身份证复印件。 【联系方式】 联 系 人: 翟老师 0532-66026518 13375561630（微信同号） 沈老师 0532-85675202 15563957923（微信同号) 刘老师 0532-80970398 13375562781（微信同号） Q Q号 码：2067343140 网 址：http://www.hisende.com
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